Como tantas boas ideias, aquela inspiração chegou pra um grupo de amigos após novas cervejas. Naquela data, os três atuais sócios da MorphCostumes tinham carreiras de sucesso no mundo corporativo. Ainda por isso, a ideia de abrir um negócio de fantasias de lycra pareceu um bom plano. Egressos da Universidade de Edimburgo, Gregor Lawson, trinta e seis anos, e os irmãos Fraser, 36, e Ali Smeaton, 34, montaram a empresa de fantasias Morphsuits, atual MorphCostumes (um jogo de palavras entre metamorfose, “morph”, e fantasias, “costumes”). O primeiro plano de negócios registrou a meta de vender 20 mil trajes porque os sócios achavam que esse era o número máximo de interessados.
Eles estavam errados. Até hoje, já venderam 2,cinco milhões de fantasias. O que atraiu primeiro a atenção do trio foram os trajes, hoje batizados de “morphsuits” pelo motivo de quem os usa se transforma numa versão mais divertida de si. Um companheiro apareceu numa festinha com uma fantasia de lycra que havia comprado na internet. E quando o piá usou o traje nas ruas de Dublin, na Irlanda, o sucesso foi em tão alto grau que artistas de rodovia perdiam público durante o tempo que ele passava. Interessados em reproduzir toda aquela atenção, Fraser, Ali e Gregor compraram seus próprios trajes pela web. Mas constataram que o utensílio era muito grosso, o que dificultava olhar algo.
E depois da noitada em janeiro de 2009, eles optaram que poderiam aperfeiçoar o desenho das peças e vendê-las. O grupo começou a trabalhar em um protótipo logo em seguida. Lançaram um pedido no Alibaba, um blog que conecta pequenas corporações a fábricas pelo universo, e encontraram um fornecedor na China. As fantasias são feitas por lá até hoje. Eles aperfeiçoaram o traje de forma a permitir a visão do usuário, até um drinque é possível com o rosto escondido atrás do tecido.
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Um detalhe importante foi deixar o nome da marca na parcela de trás da fantasia, para que interessados pudessem buscar e comprar as suas. 6.000, e o trio encomendou duzentos macacões em seis cores, que ocuparam um terço do quarto de Fraser. 4.100, e os amigos usaram o Facebook pra publicar o negócio.
Em maio de 2009, venderam o primeiro “morphsuit”. O estoque esgotou em duas semanas e eles encomendaram mais 2.500 fantasias. A ficha do sucesso caiu pela época do Halloween. Embora a organização tivesse somente alguns meses, eles quase não conseguiam suprir a procura. Um ano depois da ideia de bar, em janeiro de 2010, a companhia se tornou global depois de publicar no Facebook na Austrália e nos EUA. O sucesso era animador, contudo o trabalho era duro. Os três ainda mantinham carreiras estáveis.
Fraser era chefe de marketing na empresa de tecnologia BT Broadband, Gregor era gerente de marca na Procter & Gamble, e Ali era contador no banco Barclays. Na metade de 2010, ficou claro pros amigos que eles agora podiam largar os empregos pra se esforçar à nação. Os 3 constataram que apesar de a ideia fosse de nicho, havia um gigantesco espaço para ela.
Sessenta milhões) por ano. Hoje, Fraser é executivo-chefe, Gregor é diretor de marketing e Ali é diretor de operações, funções determinadas de acordo com suas especialidades nas áreas comercial, criativa e financeira. Independentemente do posto, qualquer um tem uma fatia similar da companhia. Eles ainda controlam o negócio, e investidores e outros funcionários possuem partes pequenos.